قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي “ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟” أو قد تقول لنفسك “أنا موظف فقط، فما حاجتي لمعرفة العملية الإدارية!؟ أليس هذا هو عمل الرؤساء والمدراء!؟”. في الواقع، كلنا مدراء. فمهما يكن موقعك أو وظيفتك يتلزّم عليك أحيانا إدارة بعض الأمور. وحتى يمكنك إدارتها بشكل جيد، عليك أن تعي العملية الإدارية …
أكمل القراءة »قوانين إدارية
الاداره الناجحة
يطيب لنا نقدم لكم عرض تقديمي بعنوان أسس الإدارة الناجحة وهو عرض يركز الوظائف الأساسية للعملية الإدارية وفي ما يلي مقتطفات من محتويات العرض التقديمي الوظائف الإدارية لإدارة أعمالك ، وتأدية أي تعهد ، أو عمل أو خدمة أو ترتيب منزل مثلاً ، وبلوغ الأهداف المرتجاة عليك اتباع الخطوات التالية التخطيط : أي تحديد الأهداف ، والتنبؤ بنتائجها وحل الأمور الصحيحة التنظيم : ويعني …
أكمل القراءة »الفرق بين القانون الإداري وقانون العمل أولا القانون الإداري
التعريف بالقانون الإداري درج أغلب الفقهاء على تعريف القانون الإداري بأنه ذلك الفرع من فروع القانون العام الداخلي الذي يتضمن القواعد القانونية التي تحكم السلطات الإدارية في الدولة من حيث تكوينها ونشاطها بوصفها سلطات عامة تملك حقوقاً وامتيازات استثنائية في علاقاتها بالأفراد. ثانياً : قانون من صنع القضاء . يتميز القانون الإداري أيضاً بأنه قانون قضائي نشأ عن طريق المبادئ والقواعد الإدارية …
أكمل القراءة »الذكاء الاقتصادي
لقد اهتم بموضوع الذكاء الاقتصادي منذ زمن بعيد بناءا على دراسات مكثفة ونقاشات حادة منها النظرية العلمية منه نورد بعض التعاريف الخاصة به • تعريف هارولد: “الذكاء الاقتصادي يحدد النشاط الاقتصادي لإنتاج المعرفة في خدمة الأهداف الاقتصادية والإستراتيجية للمنظمة التي جمعت والمنتجة في سياق قانوني وذات مصادر مفتوحة”. • تعريف مارتر: “الذكاء الاقتصادي مجموعة من الإجراءات المنسقة للبحث …
أكمل القراءة »إدارة الوفت
الوقت : سمعنا كثيراً عن أهمية الوقت ، ولم يسعنا لمعرفة أسباب التي جعلت الوقت مهم ، وسبب أهمية الوقت ترجع إلى أنه لا يقدر بثمن ، فالدقيقة التي تذهب لا تعود بالمطلق ، كما أن الحياة التي نعيشها اليوم ، قد لا نجدها غداً ، فالأولى أن ننجز المهام التي توكل إلينا أولاً بأول ، حتى نشعر بقيمة الحياة التي …
أكمل القراءة »المحللين الماليين
يهدف التحليل المالي لعمل مجموعة إجراءات على البيانات المالية لتفسيرها وتصنيفها وتبويبها ووصولاً لاستخراج المعلومات المطلوبة منها بحيث يستفاد منها في عملية اتخاذ القرار وعمل التقييم اللازم للأداء المالي للشركات والمؤسسات في فترات زمنية مختلفة بل و تجاوز ذلك لرسم تنبؤات مستقبلية أيضاً بما يؤدي لتقديم تشخيص مناسب للوضع المالي للشركات والمؤسسات. ويرتكز عمل المحللين الماليين على …
أكمل القراءة »إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة هو النهج الذي تستخدمه المنظمات من أجل تحسين سير العمليات بداخلها وزيادة رضاء عملائها، والذي عندما يتم تنفيذه بشكل صحيح يمكن أن يؤدي إلى مستوى أعلى من الكفاءة الإنتاجية، وإلى انخفاض في التكاليف، وإلى الإقلال من الخسائر والأخطاء الإدارية والإنتاجية، وزيادة عدد العملاء الراضيين عن الأداء الأفضل.كما أن إدارة الجودة الشاملة هي الإدارة المختصة بتنفيذ الاستراتيجيات …
أكمل القراءة »إدارة الموظفين
إدارة الموظفين هي من أكثر الأمور قيمة في أي عمل، إدارة الموظفين هي من أصعب الأمور في الشركات، فنحن بالأحرى نتعامل مع عدد من الناس وليس أرقام أو نظريات. ها هي الخمس قواعد الذهبية التي هي كنز المؤسسات في إدارة الموظفين. نصائح للاحتفاظ بالموظفين: مفاتيح النجاح: إبقاء أفضل فريف عمل سعيدة من حولك.- إبقاء إدارة الموظفين في تحدى. …
أكمل القراءة »أخطاء ماليه لا يفعلها الناجحون
إدارة الأموال بشكل فعال هى مهارة النجاح الرئيسية. الاشخاص الناجحة تتخذ القرار ليكون فعالا مع المال، وكثير منهم يبدأوا ذلك في وقت مبكر من حياتهم. مثل أي مجال من مجالات الحياة، من المهم تثقيف نفسك حول التهديدات والتحديات في العالم التى قد تواجهك فجأه. اذا أخذت وقتك لإتقان بضعة مبادئ أساسية عن التحديات الماليه ستنفعك لسنوات قادمة.الناجحون لا يرتكبون …
أكمل القراءة »أســاســيـات إدارة الـمــــشــاريع
سنتحدث اليوم في هذا المقال عن موضوع ذو أهمية من الناحيتين : الاقتصادية والاجتماعية على حد سواء فعند البدء بأي مشروع يعود بمنفعة اقتصادية أو دخل على الشخص فأن أول ما قد يخطر في البال هو السؤال التالي : كيف سأقوم بإدارة هذا المشروع ؟- أو من أين سأبدأ ؟ تعريف المشروع المشروع هنا هو عملية أو …
أكمل القراءة »